别学土豪开酒吧，你要先解决这些问题才行！
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近来，看到很多土豪盆友们兴起开酒吧，一开始都信心满满，动辄投资千万，结果却是拉着亲戚好友一起跳了火坑。虽然土豪不差钱，但是，把酒吧开到焦头烂额也够辛苦，投资打了水漂的不少，亏了本还不知如何脱身更不少。可叹的是，排着队等着继续跳的还不少。
很多朋友都有开酒吧的梦想，既是一种兴趣爱好，也是一项投资和事业。但是，一旦涉足就会发现水很深，不断地往里投钱却迟迟得不到回报，真是陷在烂泥潭里拔不出来。
为什么酒吧开不好，为什么成功的总是少数人。行行出状元，行行有路数，如果你觉得难，那是因为没有找对方法。对那些拥有酒吧梦想的人，如果你想要成功，我给你支几个建议，先回答我这6个问题，再下手不迟。
清晰自己的资源状况吗？
开酒吧是需要多方资源支持的。其中资金、人脉、行业的熟悉度、人才、管理方法，这些都决定了你的抗风险能力和盈利能力。你的资金现状如何，能否支持你的酒吧运营和储客期；你有多少当地人脉关系，包括当地商家、媒体、政府等等，先梳理一下。
开什么样的酒吧？
酒吧的产品定位非常重要。它决定你接下来的系列动作。
酒吧的模式有很多，单从价位和服务等级上，就有中高低之分；从风格上，又有文艺酒吧、音乐酒吧、清吧、嗨吧等等；从功能上还有一夜情酒吧、俱乐部式酒吧、主题酒吧等之分。选择了酒吧定位，决定了你将投入的费用和精力。
谁来做？
这个问题，很多人表面明白，其实容易犯糊涂。
很多老板开了酒吧，请了专业的管理人才来做，实际上没有完全放权，看似是请人做，实则还是自己做。很多人失败了，不是失败在管理人，而是失败在自己，因为加入了太多自己的想法。
要么彻底交给别人管，自己只做投资者角色；要么，自己抓起来用心做。放不下权，难免会出现酒吧风格和运营“四不像”，这也是老板们樶容易犯的错误。
与谁合作？
是自己一人单挑，还是找个合伙人一起做。如果涉及到合伙人，就需要很慎重考虑这个问题。很多朋友喜欢一起合作开酒吧，但往往很快就面临分歧，运营甚至因此停滞。为什么？因为角色分工定位不清。
选择合伙人之前，要想想他跟你的想法在多大层面上达成一致？合作后谁来做决策？
根据经验，一旦觉得大家都是主人，都可以做决策，往往就没有一个人能决策。
有合适的店址吗？
有人说，“店址不重要，酒香还不怕巷子深”。其实这点完全不适应于酒吧行业。有些老板为了省点钱，图便宜，选择一些朋友的物业却不考虑地段是否合适，不幸走上了失败的第一步。
想要开店成功，店址是关键要素之一。问问自己对当地的消费区域考察够全面了吗？
尽量选择人气旺的区域，和周边的环境共同形成消费氛围。
你对当地市场了解吗？
除了以上5个问题，你还需要摸清市场。
你开的这个酒吧模式，在当地有竞争优势吗？当地客人的泡吧习惯怎样，跟你的模式吻合吗？消费特征和能力怎样，与你的定位对等吗？
明白了这6个问题，说明你对开店有了一个较清晰的预估，不至于陷入常有的开店误区，也不至于在混乱中顾此失彼。
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