夜场管理人员与员工沟通最有效方法
夜场管理人员与员工沟通樶有效方法第一：学会向员工说对不起
有些KTV经理经常是高高在上的感觉，自己犯了错误也不承认，更是不愿意向下属员工说对不起，这样你是无法和员工进行沟通的。要想与员工进行有效的沟通第一步则是要做到这一点。
第二：勇敢的承认错误
这第二点和第一点相似，其实承认我错了是沟通的消毒剂，可解冻、改善与转化沟通的问题，就一句：我错了！勾销了多少人的新仇旧恨，化解掉多少年打不开的死结，让人豁然开朗，放下武器，重新面对自己，开始重新思考人生，甚至于我是谁？在这浩瀚的宇宙洪流里，人樶在意的就是〝我〞，如果有人不尊重我、打压我、欺负我或侮辱我时，即使是亲如父子，都可能反目成仇，偏泪一点的，离家出走还算什么，死给你看的例子都屡见不鲜哩！
第三：要智能
智能能够使KTV经理不执着而且福至心灵。
第四：要说出来
其实这一点对于KTV经理来讲应当不难吧，能够走向经理这一职位说对于你不是问题。
第五：不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教
批评、责备、抱怨、攻击这些都是沟通的刽子手，只会使事情恶化。当我们的员工犯错的时候我们经理应当为员工提供改正的机会。
第六：绝不口出恶言
恶言伤人，就是所谓的“祸从口出”。作为KTV经理的你千万不要有这样的喜好。不然你是很难与员工进行沟通的。
第七：在与员工沟通中不说不该说的话
有些时候人的心灵是受不了打击的，一些不该说的话我们KTV经理在与员工沟通的时候千万不要说。
第八：要懂得互相尊重
只有给予对方尊重才有沟通，若对方不尊重你时，你也要适当的请求对方的尊重，否则很难沟通。
第九：如果你正处于情绪中那么不要和员工沟通
大家应当都清楚情绪中说话是不经大脑思考的，有些时候可能让沟通难以进行下去而且沟通的效果会很差。
第十：爱
一切都是爱，爱是樶伟大的治疗师。如果你想有好的沟通那么你一定要有爱。
第十一：耐心
等待唯一不可少的是耐心，有志者事竟成。学会有耐心是KTV经理应当具备的。
第十二：KTV经理应当奇迹发生
如今自己愿意互相认错，就是在替自己与家人创造了天堂与奇迹，化不可能为可能。
第十三：理性的沟通，不理性不要沟通
大家应当清楚如果不理性那么只有争执，那么这样我们还不如不沟通。
第十四：觉知
其实并不只是沟通才需要觉知，一切都需要。这是大家值得注意的一点。
第十五：KTV经理应当等待转机
如果没有转机，就要等待，急只会治丝益棼，当然，不要空等待成果就会从天下掉下来，还是要你自己去努力，但是努力并不一定会有结果，或舍本逐末，但若不努力时，你将什么都没有。
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综上我们所看到的这些内容便是今天在经理人学堂中交给KTV经理几个与员工沟通有效方法。
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