你属于哪一类夜场老板。。。
选好入座！谁是这种类型的夜场老板?《酒吧老板的分类》
俗话说，性格决定命运，老板思维决定企业生存，从企业投资者身上某一个方面，能够客观反应出企业所能达到的高度和深度。
由此，小编想根据多年的观察和认知，从“出身决定论”的思路延展探讨下当前夜场老板的几种类型，管中窥豹，仅供借鉴。
第一种类型是较为常见的传统夜场人
他们从小店一步一个脚印逐步发展，拥有樶多时三五家店。此类老板受教育程度不高，但有较为浓厚的江湖气，做事自我认同，总认为自己的酒吧门店樶好；能够吃苦耐劳，重情义，但喜欢听好话，缺少现代酒吧管理和经经营概念，对新鲜事物的接触和利用较慢；缺乏一定远见，职业人才缺乏，未来发展会受到瓶颈制约。
第二种类型是所谓的文化人做酒吧
他们的总体表现是儒雅型，因为某种原因涉及酒吧，慢性子；做事情相对有规矩、按步就班，理想主义、完美主义，当然不免有些效率差；他们都想在酒吧行业有所作为，在门店的定位上往往会另辟蹊径，目前行业里很多主题酒吧、情景酒吧等多属此类型。他们有较好的用人思想，能使用酒吧能人，但是由于对酒吧行业不熟，对于能人的控制力差，喜欢有点文化底蕴的管理人员，能接受不同的意见，理想主义，用人总是用衡量的眼光，对名声看的重，不太争财，说得多于做的。对于这类人，小编建议找一些科班出身的、精通业务，不能社会性太强的做职业管理人。
第三种类型是所谓的职业经理人做酒吧
他们在其他酒吧企业有过一段履历，有一定的职业经验和积累，从酒吧职业经理人到酒吧老板的角色转换；他们精打细算、较为内敛，能按行业发展规律做事；由于有其他酒吧企业相对成功的履历，往往会固化认知，照搬既往经验；他们务实、成本观念相对重，能够充分发挥人、财、物的使用效率，比较而言，他们的成功概率相对较高，如果能开拓视野，从更宏阔的角度规划企业的发展，未来也许会成为酒吧业界的主力军。
第四种类型就是当前蜂拥而至的投资型夜场人
前两年，宏观经济压力较大，很多行业相对惨淡，唯独酒吧行业已久留有曙光，引来无数资本进入。他们多在其他行业有一定的积累，相对成功，他们进入酒吧不热爱这个行业，而是以投资的心态；他们的性格相对强势，只重结果不看过程，对行业不专注，以玩票的心态；他们不会亲自管理，更多的是从其他企业“挖”一个职业管理，再委派一个小跟班去做“内控”。这种酒吧成功概率相对较小，以“养猪”的心态做企业未来只能“卖猪”。
第五类就是永不定心的跟风类夜场人
他们往往门店不多，但风格很多。酒吧业界往往一两年就有一个流行元素，他们就是流行元素的跟风者和顺推着，跳跃性思维，什么流行就做什么，什么事都跟风，哪个风格和模式往往都想插一脚；能赚钱就做的思维导致其专注程度不高，品牌意识不强，自我内生能力几无。
性格决定命运，思维决定企业生存。出身和履历又往往决定性格，这是一个错不开的循环。打破这种循环，只有不断学习，大脑更新，顺应时代。
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