夜场人必备素质
夜场人必备素质◎鱼饵就应当符合鱼儿的胃口，而不是钓鱼者，这是人人皆知的道理，很多人却重复地错误着。
解：很多股东、高管都喜欢做自己喜欢的夜店，殊不知群众基础建设是第一件头等大事，就让那些听不进劝告的人“怀才不遇”吧（他们只会埋怨客人素质低，没档次...）
◎思想的巨人，通常是行动的矮子，脚踏实地的做事是职场第一哲理。
解：很多夜店高管都好高骛远，总认为有思想就行，却忽视了执行力的作用。其实很简单，就是思想计划和可行性计划的关系，我认为，可行性计划才是我们要的...
◎脑袋之所以是圆的，那是为了满足我们不断转换思路的需要。
解：做夜场，你内心必须圆滑，因为什么样的客人都有。不断变换思路是因为客人的多重性。抱着一种思路打天下的高管、拿着一首主打歌晃遍全场的dj、总是对着客人客气的公关...这些都是失败的体现。
◎很多时候我们都知道要做什么，但是知道了以后，仍然会不做，这就是你一直没有成长或成功的原因，没有之一。
解：一句话，做夜场就怕执拗！其实你什么都懂，就是什么都不愿改变...你只会仰天长啸：还才不遇啊！
◎我们并不是拥有太少的时间，而是拥有太多我们不用的时间，时间去哪儿呢？2016你应该给自己一个答案。
解：找借口说自己忙，其实没有在重要的时间内做重要的事情，这是效率低下的表现。说到底，就是你没有制定可行性计划，没有规划计划中各个环节的完成时间...
◎请在点餐前注意价格！
其实这个是美国人很看重的俚语。
解：很多人讲酒水价格抬得过高，认为自己的夜店很有档次，这是孤芳自赏...反之，压低价格来吸引客人和对抗竞争对手，那是接近失败的樶后一步...因为美国人都会看重价值...
◎踏着别人的脚步前进，超越就无从谈起，做回自己，勇于创新是不二的选择。
解：你去模仿别的连锁店、成功店，你要问问你自己，人家有的你有吗？创新不是发明，而是根据自己的优势创造适合自己的经营模式...这个非常非常重要
那些头脑发热的老板和高管，你们懂了吗？
◎安全无小事，包括心理安全！
解：有人在你的酒吧里丢几包毒品、门口打架、挑衅演员等这些龌蹉事经常会发生，你的夜店安全吗？
◎找解决方案要比纠结原因的优先级高，麦肯锡又说没有原因的方法不是好方法。
解：俗话说“一根筋”，这就是你，你像磕了药一样，总是再想为什么。这正的高手会认为任何情况都会有可能发生，出现问题了，解决就行了，无需想太多...
（这个做到真的不容易哦...）
◎“质量”迎来的是顾客的再次光顾，而非卖出去的货物的再次光顾。那么，我们该如何反思我们的工作质量呢？
解：天天都表演一样的节目，质量再好也是瞎猫。2天换一次节目的夜店，大部分都成功，因为2天换一次节目是需要从上到下的支持和努力，也就证明了全体员工都会被调动起来。
那么，你的酒吧能做到吗？？？
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