做夜店要跟对人,你才会有出路!
年底了,KTV用工荒又要来。很多老板感叹:找一些有能力又忠心的员工太难了。员工也“挑”老板,什么样的老板员工喜欢,甚至甘心为之卖命?你得清楚。小编通过闲余时间整理出如下的几条,如果老板看了,就反思下自己哪里做得不到位;如果员工看了,在新年里也挑一下老板,跟着某些老板,真的没有什么前途。
1.把人才当资源的老板
和其他行业一样,人才是KTV成功之本,老板要从爱才做起,若不爱惜人才一切都不用说了,这个KTV也就没有可能持续发展下去。
是否具有爱才之心,已成为衡量一个老板是否具有KTV管理素养的重要标志。爱才要求老板要“远小人而亲君子”,只有把人才当作樶重要、樶宝贵的资源去对待,才能把自己的KTV建立在可持续发展的根基之上,并保持长久的良性循环。在KTV行业,“才”与“财”同音也同义,如果不重视此“才”,焉能获得彼“财”?老板要想得到“财”就应该先尊重和重视此“才”。
2.有聚才之道的老板
古语说“良禽择木而栖,良臣择主而仕”。聚才之道,有以下几点:
一是靠美好的共同愿望。KTV行业的精英都想将自己KTV的生意做大做强,以此来展示自己的能力。作为老板当然也是如此,所以勾画一个美好的发展蓝图可能对人才有更大的吸引力。
二是靠老板的人格魅力。一个具有人格魅力的老板,他处事方式、做人风格,会让员工赞赏,让下属从内心里敬佩,从而愿意为他效劳,“士为知己者死”就是这个道理。三是靠良好的待遇与激励机制。一家KTV有完善的待遇和激励机制会让员工清楚地看到自己的未来和前景,让其工作有动力。
3.不求全责备的老板
有研究者认为:如果一个人能在完全放松、没有杂念的状态下工作,就能发挥他樶大的能力。员工要进入这样一种精神状态,既要靠自身的精神境界和自控能力,还要看老板能否创造一个宽松、和谐的工作环境。
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