KTV生意不好的原因？ktv生意不好怎么办？

KTV生意不好的原因。
ktv生意不好怎么办？

KTV管理者深度剖析原因，首先从自身找原因，再从大数据找出路。
服务存在问题，经营存在问题，资源存在问题，管理存在问题。要相信，办法总比困难多！
经营对比
生意好：资源充足，管理严格、服务好、活动优惠较少、房价大众化、包房无空闲、始终有人消费；营业额稳步上升，公司盈利。

生意差：以上问题反之为差。越差老板越压缩费用，造成人员流失，越来越差，形成恶性循环。

一、经营者不敬业
1、股份制投资、只想早收益、意见不统一、相互推脱、怕担风险、谁都去管理、谁都管不好。
2、超级模仿秀、只模仿表面、不了解本质、没有创新只有死路一条。

二、管理者不专业
1、没有给公司一个经营定位。
2、没有给客户一个消费定位。
3、没有完善的管理体系，缺少长远规划。
4、没有创新体制、按经验套路做事。

三、营销活动不作为
1、很多场所根本没有营销企划部门。
2、还在用传统思路经营KTV。
3、不能给客户耳目一新的营销理念。

四、人才储备不得力
1、缺乏必要的人才储备。
2、一味地节约费用精简人员。
3、不能合理的利用人才。

五、服务培训不到位
1、缺乏服务创新意识、没有服务理念。
2、管理对服务缺少监督机制。
3、没有站在客户立场体验客户。
4、缺少必要的培训，缺乏必要的培训体系。
5、缺少专业的培训手段和专业的培训人才。