开设KTV注意事项？

开设KTV注意事项？

一样开KTV，人家的资金配置就十分到位；

一样开KTV，人家的位置怎么选的那么有利；

一样开KTV，人家的团队建设特别给力！


这一切都出现在了“别人家的KTV”身上！

不知道你有没有想过问题出在了什么地方？
今天我们总结出一套适用于大多数KTV的“套路”，希望能对你的KTV筹建、经营有所帮助。



资金准备

在公司筹建阶段，如果你想筹备一家1000㎡左右的店，那你的保守资金准备应该在160万左右；

如果你想筹备一家2500㎡左右的店，那你的保守资金准备应该在600万左右；

在资金方面，可以自备、众筹。如果股东制，只能以一位股东参与管理，不能出现多位股东同时参与管理。

在我们的过往经验中，遇到过太多因股东意见不合，导致门店无法正常经营的情况，希望大家在公司筹备中能将这个问题考虑周全。



地理位置选址

地理位置的重要性不言而喻，我们遇到过很多的店铺，虽然管理水平一般，但是因为地理位置优越，依然做出了不凡的业绩。

而且环顾身边，也许有些KTV，管理和团队都很到位，水平很高，但是业绩依旧难尽人意，
所以在位置的选择上，一定不能大意，也不能因为租金和原因凑合。

在位置的选择上，要根据所在城市的消费人群和自身定位去考量，


管理团队的建设和选拔

兵熊熊一个，将熊熊一窝。这是我们耳熟能详的一句话，也从侧面反映出来管理层的重要性。


在管理层的选择上，不要太“抠门”。


比如你花5000元请来的经理人，在别人家的店里可能只是部长、领班之类，
因为5000元钱，你能请到的大部分都是一些急于表现、对职位高低有所欲望的、想展示自己的人才；

如果你愿意花10000元，你请到的是在别人家的店里基本都是主管或者主任级别的人才，
或者是那些跟前任公司领导意见不合、有分歧、出来单干的人才；

如果你愿意花20000元钱，那你请来的基本都是有一定管理水平的人才，当然这需要投资人有一定的眼光与格局；


如果你愿意花50000元以上，你请来的就不仅仅是一个管理者了，
很可能你请来的是一个公司的合伙人，会对你的事业有很大的帮助的。