KTV经营管理12种死法

KTV经营管理12种死法







第一种死法：减少工作人员，降低费用。


从服务员开始减少，然后是接待人员，然后是收银人员，樶后是其他人员，直至剩下老板1人。






第二种死法：多次使用降价大棒，多方出击。


通过降价手段不断打击竞争对手，导致其进行跟风，接着是自己进行更大的降价，直到自己倒下。






第三种死法：不断增加服务品种。


量贩式ktv、夜总会、酒吧等各类模式混搭一身经营，让企业服务形式琳琅满目，樶后没有主次之分。






第四种死法：用资金撬动市场，大手笔的进行宣传推广，占领市场，不求所有，但求所在。


若不考虑实际的市场与企业需求，很快就会感觉得不偿失。






第五种死法：没有危机意识。


始终抱怨这样下去没有发展，始终坚守固有的思路经营，始终觉得真正的危机离我们还很远，始终期待车到山前必有路。






第六种死法：无心恋战却又割舍不下，得过且过又想全身而退。