夜场管理中经常出现的问题。

第一：炒**，挖小妹

      为了控制属于自己的小妹，去炒**，挖小妹，并且让签到费越来越高，增加客人消费成本的同时也增加了场所的负担，樶终导致**越来越高，服务越来越差，老板亏损，生意难做。


第二：
不专业，靠资源
现在有的场所的高管越来越年轻，他们通过炒**获得大量小妹的资源，靠着这些小妹做到了场所的高管甚至总经理，但是不学习专业的知识，场所的管理以及经营 服务异常混乱，导致口碑越来越差，生意越来越差。

第三：互挖墙脚，
                    勾心斗角
看到有好的领班和妈咪，就想尽一切办法让老板出钱去挖，高额进场费，把领班的身价越抬越高，导致老板的负担越来越大，场所自然挣不到钱。
“
第四：不会营销，不懂创新

      老板每个月给你几万块，到五一劳动节或者国庆节的时候，就像打了鸡血一样做买一送一，充值送钱只要能把营收做高，不计任何代价，并且只会在酒水上面下文章，没有一点创新意识，樶终扰乱市场大家都不好过！
”

第五

不做调研，闭门造车
这种高管从来不管当地市场的好坏，也不做市场调研，一个劲儿就会鼓动老板翻修、开新的场所，老板没听还好，一旦听了，就深陷深渊再难爬起。

第六：目中无人，狂妄自大

      有一点成绩，就牛逼哄哄，不管是谁和他说这样做有问题，这样做不对，他都不会听。反正小妹在手、领班在手，天下我有。


第七：以身“作”则

      迟到、早退、缺岗不来、上班睡觉、打牌赌博、泡妞乱搞。你要知道你是KTV的领头羊啊，你如果这样的以身“作”则，下面的人还会注重纪律和服务吗？