开设KTV注意事项?
一样开KTV,人家的资金配置就十分到位;
一样开KTV,人家的位置怎么选的那么有利;
一样开KTV,人家的团队建设特别给力!
这一切都出现在了“别人家的KTV”身上!
不知道你有没有想过问题出在了什么地方?
今天我们总结出一套适用于大多数KTV的“套路”,希望能对你的KTV筹建、经营有所帮助。
资金准备
在公司筹建阶段,如果你想筹备一家1000㎡左右的店,那你的保守资金准备应该在160万左右;
如果你想筹备一家2500㎡左右的店,那你的保守资金准备应该在600万左右;
在资金方面,可以自备、众筹。如果股东制,只能以一位股东参与管理,不能出现多位股东同时参与管理。
在我们的过往经验中,遇到过太多因股东意见不合,导致门店无法正常经营的情况,希望大家在公司筹备中能将这个问题考虑周全。
地理位置选址
地理位置的重要性不言而喻,我们遇到过很多的店铺,虽然管理水平一般,但是因为地理位置优越,依然做出了不凡的业绩。
而且环顾身边,也许有些KTV,管理和团队都很到位,水平很高,但是业绩依旧难尽人意,
所以在位置的选择上,一定不能大意,也不能因为租金和原因凑合。
在位置的选择上,要根据所在城市的消费人群和自身定位去考量,
管理团队的建设和选拔
兵熊熊一个,将熊熊一窝。这是我们耳熟能详的一句话,也从侧面反映出来管理层的重要性。
在管理层的选择上,不要太“抠门”。
比如你花5000元请来的经理人,在别人家的店里可能只是部长、领班之类,
因为5000元钱,你能请到的大部分都是一些急于表现、对职位高低有所欲望的、想展示自己的人才;
如果你愿意花10000元,你请到的是在别人家的店里基本都是主管或者主任级别的人才,
或者是那些跟前任公司领导意见不合、有分歧、出来单干的人才;
如果你愿意花20000元钱,那你请来的基本都是有一定管理水平的人才,当然这需要投资人有一定的眼光与格局;
如果你愿意花50000元以上,你请来的就不仅仅是一个管理者了,
很可能你请来的是一个公司的合伙人,会对你的事业有很大的帮助的。
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