做夜店要跟对人，你才会有出路！

做夜店要跟对人，你才会有出路！






年底了，KTV用工荒又要来。很多老板感叹：找一些有能力又忠心的员工太难了。员工也“挑”老板，什么样的老板员工喜欢，甚至甘心为之卖命？你得清楚。小编通过闲余时间整理出如下的几条，如果老板看了，就反思下自己哪里做得不到位；如果员工看了，在新年里也挑一下老板，跟着某些老板，真的没有什么前途。






1.把人才当资源的老板


和其他行业一样，人才是KTV成功之本，老板要从爱才做起，若不爱惜人才一切都不用说了，这个KTV也就没有可能持续发展下去。


是否具有爱才之心，已成为衡量一个老板是否具有KTV管理素养的重要标志。爱才要求老板要“远小人而亲君子”，只有把人才当作樶重要、樶宝贵的资源去对待，才能把自己的KTV建立在可持续发展的根基之上，并保持长久的良性循环。在KTV行业，“才”与“财”同音也同义，如果不重视此“才”，焉能获得彼“财”？老板要想得到“财”就应该先尊重和重视此“才”。






2.有聚才之道的老板


古语说“良禽择木而栖，良臣择主而仕”。聚才之道，有以下几点：
一是靠美好的共同愿望。KTV行业的精英都想将自己KTV的生意做大做强，以此来展示自己的能力。作为老板当然也是如此，所以勾画一个美好的发展蓝图可能对人才有更大的吸引力。
二是靠老板的人格魅力。一个具有人格魅力的老板，他处事方式、做人风格，会让员工赞赏，让下属从内心里敬佩，从而愿意为他效劳，“士为知己者死”就是这个道理。三是靠良好的待遇与激励机制。一家KTV有完善的待遇和激励机制会让员工清楚地看到自己的未来和前景，让其工作有动力。





3.不求全责备的老板


有研究者认为：如果一个人能在完全放松、没有杂念的状态下工作，就能发挥他樶大的能力。员工要进入这样一种精神状态，既要靠自身的精神境界和自控能力，还要看老板能否创造一个宽松、和谐的工作环境。