如何做好酒吧运营系统

如何做好酒吧运营系统





  决策与制度不在于多么英明，而在于能否实行，有可行性。
   管理就像做医生一样，要会对症下药，找到病根在哪里，而不是不停的更改药方

如何做运营系统呢?我认为从以下三个方面入手

一.可行性（战略，制度，决策）
二.执行如何落地（执行环境）
三.如果你缺人才怎么办？（建立培养人才的机制与吸引人才的亮点）
以这三条为基础理念，做运营系统。

       做所有运营系统之前要注意首先要做好企业文化
运营，大家会想到经营管理，为什么企业文化在运营管理之前，因为只有做好了企业文化才能做好运营管理。  
        企业文化是什么？我认为他是一个企业和团队的灵魂，企业文化不是像很多公司一样让员工死记硬背。88的企业文化很不错，但是很少有人能理解，能理解的只有少数创始人和创始人带的一批人，员工根本就感受不到企业文化的内涵，他们关注的只是自己的工资，从未感受过文化的力量，员工经常说的话，MB又拿这一套忽悠人，说明什么？说明企业文化在起反作用，没能使企业走向更高的层次与境界，反而降低了企业的品牌效应。
所以我认为，企业文化是要深入到每一位管理者，每一位员工骨髓里的东西，明白企业文化的意思和内涵而不是死记硬背，是要做到而不是纸上谈兵。